Strategic Performance Management

Berikut ini penggalan Kata Pengantar buku “Strategic Performance Management, leveraging and measuring your intangible value drivers” karangan Bernard Marr:

The term ‘Strategic Performance Management’, sometimes also called ‘Corporate Performance Management’ or ‘Enterprise Performance Management’, has entered the agenda of most senior executives around the globe. It is frequently used to refer to the processes of managing and measuring organizational performance. Today’s interest in the management and measurement of performance is driven not only by new  compliance and corporate governance regulations, but also by the urge to identify, measure and manage the organizational value drivers. Whereas identifying and managing  traditional financial and physical value drivers is difficult enough, identifying and leveraging the intangible value drivers is still seen as the holy grail of management.

Yang kurang lebih jika diterjemahkan ke dalam Bahasa Indonesia menjadi:

Istilah ‘Manajemen Kinerja Strategis’, kadang-kadang juga disebut ‘Manajemen Kinerja Korporat’ atau ‘Manajemen Kinerja Enterprais’, telah menjadi agenda semua eksekutif senior di seluruh dunia. Hal ini sering digunakan untuk merujuk kepada proses mengelola dan mengukur kinerja organisasi. Akhir-akhir ini kepentingan dalam pengelolaan dan pengukuran kinerja tidak hanya digerakkan oleh penyesuaian baru dan peraturan kebijakan perusahaan, tetapi juga oleh dorongan untuk mengidentifikasi, mengukur dan mengelola value driver dari organisasi. Sedangkan mengidentifikasi dan mengelola keuangan tradisional dan nilai value driver fisik cukup sulit, mengidentifikasi dan memanfaatkan value driver yang tidak berwujud masih dilihat sebagai tugas suci manajemen.

Inti dari buku ini adalah bagaimana meningkatkan dan mengukur kinerja perusahaan dengan melihat intangible value drivers alias nilai-nilai perusahaan yang tidak nampak. Buku ini cocok untuk dijadikan referensi bagi semua elemen perusahaan yang ingin berkontribusi meningkatkan kinerja perusahaan, bukan hanya manajemen perusahaan tetapi juga para pimpinan pada level yang lebih rendah, bahkan para karyawan level terendah.

Tagged as: google book, strategic performance management